无论是创造2天20亿销售神话的2天大促，华语还是3天狂销25亿的五一大促，华语每次红星美凯龙发起的促销活动背后，都聚集了产业链上下游的工厂、经销商、品牌商、消费者，也聚集了有形的商品和无形的商业资源。
乐坛车建新的表态源于红星美凯龙今年屡试不爽的聚商传统。如果跳开家居业看整个中国经济会发现，明白中国发展市场经济不过30来年的时间，明白越来越多的中国企业在享受新经济发展模式所带来的现实利益的同时，也不可避免地遇到了长久经营发展方面的瓶颈。
他表示：叫神架便宜不是电商的专利，叫神架我们更可以发挥平台聚商的规模效应，把毛利让出来，把价格降下去，让消费者得到真正实惠，同时发挥出实体商场在情景展示与真实体验上的巨大优势。据了解，仙打红星美凯龙今年发起的前五次聚商式促销，仙打短短12天时间内全国商场商户销售总额突破78亿，约为2012全年商场商户销售总额的六分之一，今年商户销售总额逼近600亿大关的预期大大增加。尽管红星美凯龙已经很成功，华语但它所代表的品质家居与资源整合优势平台，还有更大的市场空间可以想象。
红星美凯龙董事长车建新以他的独特智慧打造了一个拥有业内最多的115家家居卖场、乐坛年商户销售总额500亿以上家居航母，乐坛并且公司的未来发展态势仍被行业人士所看好。在这封公司董事长车建新写给各区域总经理约400字的邮件中，明白车建新延展了4月与马王对赌时的观点，明白高调表明了对于十一大促的决心以及对于家居实体零售的信心，同时基于对家居流通业的深刻理解，他提出了红星美凯龙长远发展的商业逻辑。
今年4月我跟马云、叫神架王健林打了个赌，我说10年后如果单纯电商在中高档零售市场的份额超过15%，我输给王健林和马云各1个亿。
在他看来，仙打聚合产业链，仙打团结工厂与全行业家居品牌，联合营销、共同让利，这是我们作为家居流通业第一品牌的思维核心，也是我们实现持续经营长远发展的价值支点。花园红木家具展示中心让我找到了一个最集中的红木家具采购地，华语这里的产品很好，华语而且价格公道，如今我每个月都会来这里进货，每次进货额都在上百万元。
乐坛好木头加上好工艺自然就能制作出好产品。一中心：明白销售好产品花园红木家具展示中心是花园红木产业的展销平台，这里进驻了132家红木家具品牌商家。
在花园村，叫神架南山大道是雕刻一条街，东永一线花园段是红木家具一条街，两条街集聚了数百家红木家具制作企业。这里是雕刻一条街，仙打有纯粹的东阳木雕手工工艺，也有先进的电脑雕刻设计工艺